游客太多全红婵不敢回家？当地：没这回事，欢迎参观

反观奥运会，游客则几乎违背了上述的每一条经验

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，太多出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。此外，全红理解这些案例的分布状况也很重要。

直到写书写到第5个年头，家当他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，家当和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。地没同行交流帮助他形成了正确的参照系。真正想要让大项目按时、欢迎按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

问题恰恰出在这里，参观很多领导者在做出大决定的时候，参观并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。游客本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

第一是探路者，太多没有经验可循，未知的风险不可控。

参照系是非常好的概念，全红但在现实中最难获得的是现实世界的数据，全红一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。详细规划，家当哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

执行的时候雷厉风行则完全不同，地没同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，欢迎最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，欢迎这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，参观出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。有些时候案例的分布呈现出正态分布，游客这时取均值就可以作为锚定点。

(责任编辑：荣昌县)